書籍介紹
本書的目的是希望經理人員知道如何使用一種特殊的方法來審度重要的決策。許多人在執行計畫作業時，往往忽略此一方法；通常是因為這個方法（雖然它也包括分析）不夠量化。這個方法就是「想定」（scenario）──它如同是一個載具，將帶領我們「躍入想像的未來」。
目次
1開路者的故事2史密斯與華肯公司的故事3會製作想定的動物4掀開決定的蓋子5搜尋資訊與蒐集資訊6想定的構成要件7剖析一種新驅動力8編撰一個情節9二ＯＯ五年的世界10預習未來11結語：一封致我新生兒的信
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- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：遠見的藝術
- 附件：其他：無
- 頁/張/片數：578
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