書籍介紹
本研究計畫執行將依據過去經濟部科技研究發展專案計畫及工業局主導性新產品開發計畫績效追蹤驗證評估之實際執行經驗,並考量經濟部技術處協助各機構法人推動研究發展計畫之特性需求,透過問卷與專家訪查等方式以瞭解參與執行機構之效益,並以工研院與資策會等個案做深入驗證評估,將研究成果做為未來科專計畫繼續辦理之參考,建立適當之績效評量模式。 本研究計畫主要的研究目的包括下列四大項: 1.科技專案執行現況與檢討(含科專主要執行機構及概況) 2.科技專案機構運作模式與效益評估指標 3.科技專案機構長、短效益評估-以財團法人工業技術研究院及資訊工業策進會為例 4.提高科技專案機構效益之策略與配套措施之研擬,並提出政策建言 本研究之預期成果有以下幾點: 1.瞭解並檢討科技專案執行現況(含科專主要執行機構及概況) 2.建立科技專案機構運作模式及可量化之績效評估指標 3.評估財團法人工業技術研究院及資訊工業策進會科技專案機構之長、短期效益 4.研擬提高科技專案機構效益之策略與配套措施 5.針對執行科技專案機構績效評估,提出政策建議 本計畫之進行方式說明如下: 1.成效評估模式之建立 依據執行單位及共同主持人過去參與執行經濟部科專計畫績效追蹤驗證評估,及主導性產品開發計畫實地驗證之經驗, 協助軟五計畫研擬新產品輔導專案的適用成效評估模式,及相關程序與表單,本階段之工作,擬以文獻查閱、資料整合彙總、篩選、並透過前述方式加以整合。以探討建立效益評估指標,並作為科技專案機構長、短期效益評估之基礎,所歸納、獲得之結果,擬經整理後透過二次專家會議,作意見交流與審查。 2.機構執行績效之資料蒐集 以問卷方式委請專案執行廠商填寫或鍵成文件檔,所蒐集資料預定包括:(1)專案執行基本資料,(2)專案之執行績效評估:分成IROT四部份由廠商之專案負責人或相關部間主管填寫,(3)執行單位對計畫執行之滿意度自評與執行建議。 3.科技專案機構評量程序與表單研擬 本步驟工作以發展評量程序、評量表單及參考作法等目的。擬根據前步驟所建構完成的要項、要因、要素,研擬其評量表單、評量之程序等,加以探討以研擬科技專案機構評量相關程序與表單,作為委託單位日後辦理相關評估作業之參考,這些表單、流程與作業細節之建議與規畫,也以考量提高科技專案機構效益之策略與配略與配套措施之研擬為目的。 4.受訪單位人員之問卷調查 問卷調查之工作主要包括:(1)問卷設計,(2)問卷調查與執行,(3)問卷調查結果分析。問卷調查結果,除了做統計分析運用外,也提供專家驗證之參考依據。 5.專家驗證評估 (1)配合前項科研機構人員之意見調查,針對財團法人工業技術研究院及資訊工業策進會所屬研究機構,以現行重點發展之資訊電子產業領域,各挑選一個研究單位,進行專家驗證評估。 (2)邀請相關領域之產官學研專家,參與、閱讀執行機構之相關報告與資料,並參與專案執行狀況之實地訪查工作,以瞭解執行機構之成效及其成困擴散之作法。 (3)專家驗證評估:透過專家針對選定之二個科研機構,進行訪視驗證,以探討本計畫所擬評量方法之可行性及優缺點,並針對執行之缺失進行補正。本步驟完成之後,擬另行召開一次專家會議,除邀請相關領域之產學研評量專家參與討論之外,也計畫邀請受評機構派員參與,以探討評量方式之可行性及應改正之缺失等。 6. 執行機構之績效分析: 針對執行機構人員意見調查及專家實地驗證之結果, 進行資料整理與分析,以驗證執行機構所屬研究單位執行績效之良窳。 7.撰寫研究報告 說明所研擬模式及相關程序表單之使用,及問卷與實地專案執行績效之查訪結果。
分類
其他詳細資訊
- 英文題名：A Study on the Performance Evaluation of the Science and Technology Research Institute -Case Study of Industrial Technology Research Institute and Institute for Information Industry
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：績效評估，評估要因要素，專家驗證
- 附件：其他：
- 頁/張/片數：167
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