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策略過程:軍事與商業之比較

策略過程:軍事與商業之比較

  • ISBN/ISSN:9789860102178
  • 出版單位:國防部
  • 開數:A5
  • 版次:初版
  • 價格:定價$270
書籍介紹

儘管戰爭的遂行不同於企業經營,但軍方和企業皆以策略做為擊敗對手與達成目標之共通工具。惟商業的策略過程是否同樣適用於軍事領域?作者採用訪談和個案研究的方法,並以組織、領導統御、風險、理論和環境等重要影響因素做為分析架構,比較這兩個不同領域在策略制訂過程上的異同。本論文之研究結果認為:軍事和企業組織在制訂決策時,均受到由上而下制訂過程的影響;軍方比企業更重視領導統御,對領導人物之發掘、培養與訓練,軍方比企業更有制度;面對風險,軍方不鼓勵冒險躁進,有些企業則可能制訂高風險的策略;軍方和企業都重視理性決策,但在緊急情況時仍須當機立斷;外在環境對兩種領域的策略形成都有重大影響,而軍方尤其將重點工作列為首要任務。

目次

序言致謝詞第一章 導論第二章 資料來源和研究方法第三章 戰爭、商業和策略語言第四章 策略規劃和資源第五章 制定戰略決策第六章 策略領袖對策略規劃過程的認知第七章 策略領袖的養成第八章 總結參考書目附錄:受訪者名錄

分類 其他詳細資訊
  • 英文題名:The Strategy Process:A Military-Business Comparison
  • 適用對象:成人(學術性)
  • 關鍵詞:決策管理,軍事,政策,領導論
  • 附件:其他:
  • 頁/張/片數:382
授權資訊
  • 著作財產權管理機關或擁有者:國防部
  • 取得授權資訊:聯絡人:史政編譯處聯絡電話:02-25327399聯絡地址:臺北市中山區北安路807號