書籍介紹
本計畫首先分析水利署之內外在條件，以SWOT分析執行此四部分課程策略之背景因素，再結合98年及99年「水利核心職能提昇與團隊能力建構」計畫之成果，進一步就水利核心職能中有關變革力、協調力與特殊專業力規劃客製化之培訓課程。培訓計畫共分四部分，分別為1.大師講座經驗學習示範課程、2.領導變革課程、3.環境教育課程及4.國際事務相關課程。在瞭解整體課程之背景、需求與目的後，針對此四課程之特性，分別著重規劃人力與能量。課程之規劃到執行，原則均遵循資料蒐集、活動規劃辦理及會後活動總彙整3階段工作。
第一部分大師講座經驗學習示範課程，以建立一個以高階退休者為主力的人才庫，結合當前水利業務推動常遭遇之重大議題，與高階退休者豐富的專業知識與經驗開發一門示範性之專門課程與流程，以充分達到經驗傳承與世代交流之目的。本課程今年開發主題為「水利工程災害之後續處置」，課程於高雄、臺北、台中分別開辦1場，合計3場次。
第二部分領導組織變革課程，係配合行政院組織再造作業，預先針對高階主管培訓其領導變革必要的能力，包含增進對環境的敏感度及其領導變革之溝通能力、整合團隊及提升其執行變革輔導之能力、強化自我管理及建立互信互動工作環境之能力等，以期於組織改造後水利業務推動之無縫接軌，並順利適應組織內外之變化。本課程於12月於臺北辦理2天1夜之課程。
第三部分環境教育課程係配合環境教育法之推動進程，提供環境教育實體課程，完成署本部人員4小時以上環境教育，並錄製成光碟分送所屬機關進行數位學習。本課程於今年共開設8場次演講，完成560人次環境教育課程。
第四部分國際事務相關課程係配合水利署定常性國際合作及交流事務之需要，針對國際會議語言與簡報、會議規則與禮儀、實況解析與模擬演練等能力調訓具潛力之水利國際交流人才，充實本署外交業務能力。本課程今年開設基礎班與進階班各1班，合計參訓人數97名。
本計畫執行前述課程之規劃及辦理、活動實錄彙編、課程成效研析、活動成果光碟製作及e化等工作，同時建置計畫專屬網站，進行相關調查、報名、教材下載等作業。最後，基於計畫執行經驗及成果，分別針對水利機關未來培訓重點及各所屬機關未來業務發展提出建議。
分類
其他詳細資訊
- 出版品網址（線上版或試閱版)：連結
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：核心職能，能力建構
- 附件：VCD
- 頁/張/片數：163
授權資訊
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