書籍介紹
透過個人經驗呈現臺灣跨國企業海外分公司的變革管理經驗，並嘗試發展變革管理的新思維：「建立具變革力的企業文化，讓公司擁有自主持續改善能力的引擎。」讓企業勇於面對未來競爭市場帶來的挑戰，希望讀者對於變革管理理論與實務案例，有更進一步的認識，甚至得以靈活運用。
目次
推薦序 變革是企業成長的原動力 何麗梅
推薦序 跨國企業文化與組織變革典範的精彩教案 林丕容
推薦序 化「變」於「不變」──企業永續經營之道 吳宗寶
推薦序 發展變革管理新思維，向企業永續之路邁進 陳石池
推薦序 與「變」共存，個人與企業需正視的現實 陳美琪
推薦序 「人心思變」是變革的根本動機 洪明智
推薦序 保持敏捷、適應變化，維持永續競爭力 王茜棻
自序 為企業塑造具變革力的DNA，勇於出擊、迎接挑戰
前言
第一章 企業組織成長的挑戰與變革
一、企業組織成長的挑戰
二、從挑戰到變革，企業由小孩轉大人的歷程
三、變革理論
【案例討論】跨國科技公司的挑戰與變革
第二章 啟動──變革領導
一、領導與管理
二、領導者的核心價值
三、激勵理論
【案例討論】啟動跨國科技公司的變革任務
第三章 改變──建立新思維與行為
一、當責與負責
二、員工參與變革
【案例討論】銜接跨國科技公司斷裂的供應鏈
第四章 蛻變──新面貌再出發
一、作業流程合理化、標準化、系統化
二、建立公司標準流程訓練系統
三、建立持續改善的能力
【案例討論】業績由虧轉盈的跨國科技公司
【附錄】紐西蘭外派文化體驗
第五章 塑造具變革力的企業文化
一、領導者與企業文化
二、建立具變革力的企業文化
第六章 跨國企業變革管理的趨勢與展望
一、趨勢──跨國企業正面臨全世界巨大變化
二、因應──跨國企業變革管理新課題
參考文獻
編／著／譯者簡介
學歷：
國立中正大學企業管理學系博士候選人
國立臺灣大學商學研究所碩士
經歷：
台積電
宏碁電腦
台灣全球商貿運籌發展協會理事
分類
- 書籍分類 ：財金產業
- 出版品分類：圖書
- 主題分類：
財政經濟
- 施政分類：
經濟貿易
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(休閒娛樂)
- 關鍵詞：組織變革,跨國企業,領導管理
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：192
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立中正大學
- 取得授權資訊：聯絡處室：國立中正大學企業管理學系
電話：05-2720411-24303
地址：嘉義縣民雄鄉大學路168號