書籍介紹
本書不同於既有書籍只從單一某類專案管理方法的視角來探討組織的戰略變革，而是基於系統性的觀點，對既有的四種專案管理方法分別進行了探討，明確了它們各自的應用場景以及邊界，並通過具體的實例來展示這些不同專案管理方法如何運用。通過本書的閱讀和學習，讀者將能系統瞭解當前專案管理的不同方法及其優缺點，並根據組織需要採取最適宜的方法。
目次
推薦序：從專案管理視角落實策略執行／吳思華 iii
推薦序：組織變革，需要方法管理／陳良基 v
一版序言 vii
增訂版序 ix
第一章 組織的策略變革 1
第二章 傳統專案管理 21
第三章 複雜專案管理 53
第四章 專案集群管理 97
第五章 專案組合管理 137
第六章 策略變革成功的組織驅動因素 171
重要名詞中英文對照及索引 191
編／著／譯者簡介
江俊毅
現任國立臺灣大學管理學院教授。
黃偉
南方科技大學講席教授
Gary Klein
美國專案管理協會總主編
吳曉松
中國西安交通大學管理學院博士
分類
其他詳細資訊
- 英文題名：Organizational Transformation Execution: Program Management Perspective (Updated Edition)
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：專業管理，企業管理
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：212
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：作者授權臺大出版中心出版發行
- 取得授權資訊：聯絡處室：國立臺灣大學出版中心
姓名：李協芳
電話：02-33669326
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