書籍介紹
課程目標：
本課程之目的，在於讓大家有系統的瞭解企劃書的製作邏輯與實務觀念。課程從基本的企劃概念與知識理論，到後續的應用與執行均規劃了詳細的說明。本課程除了完整的理論之說明與學習外，透過企劃概念之說明，使學習者能迅速累積出基本的商業活動應用能力，並提升專業與實力。
課程概要：
一、成功的專案企劃
二、專案企劃與專案管理
三、專案企劃之環境分析與資訊蒐集力
四、專案企劃之發想與創意力
五、專案企劃之策略與行銷力
六、專案企劃之形成與組織力
七、專案企劃之撰寫與實例
八、專案管理生命週期
九、專案變革管理
十、專案資訊管理
十一、專案企劃的提案與爭取
十二、專案企劃的失敗與成功
十三、專案企劃人應具備的能力
目次
目次
觀念篇 專案企劃的基本觀念1
第一章 成功的專案企劃3
第一節 為什麼要做專案企劃 .................................................................5
第二節 常見的專案企劃錯誤觀念 .........................................................9
第三節 成功的專案企劃 .......................................................................11
第四節 專案企劃的系統觀點 ...............................................................13
第二章 專案企劃與專案管理19
第一節 專案企劃 ...................................................................................21
第二節 專案與專案管理 .......................................................................24
第三節 專案企劃應考慮因素與應用範疇 ...........................................32
發想篇 專案企劃之發想與策劃39
第三章 專案企劃之環境分析與資訊蒐集力41
第一節 環境分析之基本概念 ...............................................................44
第二節 專案企劃之環境分析 ...............................................................48
第三節 資訊蒐集的基本概念 ...............................................................54
第四節 專案企劃之資訊分析與整理方法 ...........................................56
第四章 專案企劃之發想與創意力 65
第一節 邏輯思考的技術 .......................................................................67
第二節 創意發想的技術 .......................................................................81
第三節 專案企劃團隊創意開發 ...........................................................92
第四節 創意的評價與企劃概念的轉化 .............................................117
第五章 專案企劃之策略與行銷力 131
第一節 策略理論的基本概念 .............................................................134
第二節 專案企劃之策略運用 .............................................................142
第三節 行銷理論的基本概念 .............................................................145
第四節 專案企劃之行銷運用 .............................................................148
第六章 專案企劃之形成與組織力 153
第一節 專案企劃之問題界定 .............................................................156
第二節 專案企劃之目標設定與溝通 .................................................159
第三節 專案企劃之方案評估與預期效益分析 .................................162
第四節 專案企劃之資源整合與財務規劃 .........................................165
第七章 專案企劃書之撰寫與實例 173
第一節 專案企劃書之基本概念 .........................................................176
第二節 專案企劃書之撰寫技巧與製作要點 .....................................179
第三節 專案企劃書之撰寫步驟 .........................................................181
第四節 專案企劃書之基本格式 .........................................................187
第五節 專案企劃書實例 .....................................................................192
執行篇 專案建置之理論與實務 203
第八章 專案管理之生命週期205
第一節 專案起始階段 .........................................................................208
第二節 專案規劃階段 .........................................................................217
第三節 專案執行階段 .........................................................................243
第四節 專案監督與控制階段 .............................................................251
第五節 專案變更管理 .........................................................................264
第六節 專案之結案 .............................................................................271
第七節 結語 .........................................................................................274
第九章 專案變革管理 283
第一節 變革管理 .................................................................................286
第二節 專案衝突管理 .........................................................................296
第三節 專案壓力管理 .........................................................................303
第四節 專案溝通管理 .........................................................................307
第五節 專案變革管理實例 .................................................................315
第十章 專案資訊管理 323
第一節 專案資訊管理基本概念 .........................................................325
第二節 專案資訊管理系統 .................................................................329
第三節 專案資訊管理系統實例 .........................................................336
運作篇 專案企劃的事與人 357
第十一章 專案企劃的提案與爭取 359
第一節 專案企劃的提報準備 .............................................................361
第二節 專案企劃的簡報模式 .............................................................364
第三節 專案企劃的爭取 .....................................................................366
第四節 專案企劃的問題與回應 .........................................................368
第十二章 專案企劃的失敗與成功 373
第一節 專案企劃運行中的挑戰 .........................................................375
第二節 專案企劃可能面對的失敗因素 .............................................379
第三節 專案企劃的成功因素 .............................................................382
第四節 維持專案企劃的品質 .............................................................385
第十三章 專案企劃人應具備的能力 391
第一節 專案企劃人應具備的特性 .....................................................393
第二節 專案企劃人應具備的知識基礎 .............................................395
第三節 專案企劃人應具備的能力 .....................................................397
第四節 如何成為專案企劃高手 .........................................................399
編／著／譯者簡介
李沛慶
中國文化大學國際企業管理研究所博士
國立空中大學商學系退休教授
邱秀清
中國文化大學國際企業管理研究所博士
中國文化大學會計系退休副教授
陳世晉
中國文化大學國際企業管理研究所博士
前人間福報社總經理
楊雅棠
中國文化大學國際企業管理研究所博士
致理科技大學企業管理學系教授
徐蓮蔭
中國文化大學國際企業管理研究所博士
ERP 資深顧問
分類
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：政治學
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：406
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立空中大學
- 取得授權資訊：聯絡處室：出版中心
姓名：陸靜儀
電話：02-22829355-5833
地址：新北市蘆洲區中正路一七二號