書籍介紹
本書結合理論與實務案例，探討如何使用IT專案集群管理的工具與方法，使組織變革策略轉化為可執行、可追蹤的效益目標，協助組織應對數位轉型和市場競爭。首先闡述組織「使命」與「目標」的核心概念，剖析「策略」與「戰術」的形成過程。透過新聞媒體業的轉型案例，讀者將了解策略與專案之間的緊密聯結，以及專案集群管理作為實現組織策略變革的重要手段。而後，介紹願景導向型專案集群的規畫與執行，透過專案集群生命週期的四個階段，說明在快速變動的技術環境中如何保持靈活性，並以「效益管理」實現組織擬定的數位轉型目標。
目次
推薦序／許士軍教授 iii
序 言 vii
第一章 數位轉型與IT 專案集群管理 01
第二章 識別與制定專案集群 41
第三章 定義與規畫專案集群 89
第四章 執行與交付專案集群 127
第五章 結束專案集群 161
第六章 結 論 169
進階閱讀書目 195
重要名詞中英文對照及索引 197
編／著／譯者簡介
江俊毅：國立臺灣大學管理學院特聘教授
吳岳穎：國立臺灣大學商學研究所博士候選人
黃妍恆：國立臺灣大學商學研究所博士候選人
分類
- 書籍分類 ：教育學習>大學出版
- 出版品分類：圖書
- 主題分類：
綜合行政
- 施政分類：
輔助事務
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：數位轉型，專案管理
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：232
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立臺灣大學出版中心
- 取得授權資訊：聯絡處室：國立臺灣大學出版中心
姓名：王沿竣
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