書籍介紹
國內企業團體近兩年開始重視ESG經營，對參與生物多樣性、自然保護議題感到迫切需要，也需要可資信賴的管道與資訊做為學習範例。
本書蒐集採訪企業團體參與生物多樣性之案例，以及農業部林業及自然保育署等國內重要保育機關提供之平台管道，進行案例介紹，提供國內企業與民間團體投入自然正成長參考之治理策略。
目次
第一章自然正成長的企業永續趨勢
1-1 企業永續不能忽視的自然正成長趨勢
氣候風險不再抽象，供應鏈已開始承壓
跨國企業敏銳覺察自然資本與營運存續之關聯
ESG 全球焦點轉移，確立自然議題為企業經營必修課
1.5° C 不是警告，產業正承擔不可逆的生態成本
塑膠污染與海洋酸化，正全面侵蝕生態系的安全邊界
生物多樣性保護已成為提升氣候韌性的有效途徑
生物多樣性公約開啟了國際環境法的新時代
自然正成長策略，從減緩衝擊走向淨增長
產銷模式如何加速自然流失，關鍵在整條價值鏈
TNFD 揭露，正逐步影響企業的金融評價
專欄 極端氣候的隱形代價
1-2 全球永續行動聚焦自然議題：自然碳匯與生物多樣性
愛知目標雖未達標，卻形塑了保育治理的基本框架
昆蒙框架上路，全球保育正式進入行動階段
從倡議到治理，生物多樣性不能只是說說
責任消費與綠色金融正在改變資金流向
30×30 成為全球共識，生態保護進入加速期
自然碳匯，成為淨零轉型不可或缺的一環
水資源，永續治理下的關鍵自然資本
從氣候到自然，永續揭露走向國際標準
生態價值標準化，企業走上行動第一線
1-3 公私協力引導企業參與生物多樣性與永續轉型
透過公私協力，開展社區參與的自然碳匯行動
各保育機關媒合平臺，共同擴展企業ESG 參與場域
與在地共好，是企業參與所擴散的社會價值
金融監管政策引路，協助企業接軌國際永續治理
永續監理框架成形，企業ESG 與自然治理成為關鍵課題
以NbS 推動轉型戰略，實現企業與自然共好
1-4 自然碳匯與生物多樣性專案媒合平臺啟動
建構多元專案架構，回應自然環境與在地社會脈絡
林業保育署把關媒合，促成企業與社區兩人三腳的保育行動
建立明確的碳權與減量制度，支持企業累積自然碳匯成果
透過成果查核與認證，增進企業生物多樣性行動可信度
彈性契約設計，支持企業長期且多元的保育投入
結合本業優勢與在地資源，發展專屬企業保育方案
拓展多元參與場域，提供企業豐富的保育選擇
整合多元保育模式，協助企業深化生態責任與保育效益
林業保育署攜手企業與在地社群，串聯專業資源，共築自然正成長願景
第二章 企業參與，創造永續森命力：媒合平臺亮點案例
2-1 根基營造：許下環境保護承諾，攜手種樹守護臺灣爺蟬
根基營造與嘉義在地團體合作，攜手應對氣候變遷帶來的挑戰
跨越時間感與專業領域鴻溝，公司全體動員共學自然知識
根基營造落實取之社會用之社會，許下20 年造林復育爺蟬承諾
2-2 中租青年展望基金會：共築手作步道，守護山林永續未來發展
在工作假期中打造生態共融的手作步道
中租與在地社區同行，共創澀水步道的永續里山經營
2-3 光林智能科技：守護馬祖雌光螢，也給居民一條安全回家的路
雌光螢是躲在地上發光的螢火蟲，馬祖還擁有特有種
光汙染是文明與生態取捨間的兩難
生態照明帶來兼顧便利生活與生態保育的新篇章
專訪 研發對生物友善的智慧永續基礎建設，致力維護生物多樣性
2-4 中華電信：推動竹林永續經營，振興泰雅部落綠色未來
禁伐補償，伐竹業轉而黯淡
從技術傳承、生態到經濟，皆深陷惡性循環
中華電信支持地方團體，讓維護生物多樣性變成可能
2-5 裕隆汽車：推動火炎山保育，實踐廢木再生循環利用
走進臺灣大峽谷，火炎山守護計畫啟動
把森林還回去，讓原生植物重生
讓員工與家人走進山林，讓火炎山走進生活
三義廠區廢木料循環利用，重生為藝術與禮盒
以火炎山為起點，走向更大的自然願景
第三章 社會影響力與自然正成長兼具的企業ESG 實踐
3-1 與在地共享資源，強化社區經濟韌性，
是企業永續經營的新契機
從單純捐款到深入在地合作，企業參與行動實質變化
社區參與是與權益關係人建立深厚連結的關鍵
企業對自然保育的投入，已從CSR 轉變成ESG
3-2 義美食品：攜手推動土肉桂產業，共創山林永續價值
改正造林！為山林帶來新生，為農民創造新機
適種範圍廣、應用價值高，臺灣土肉桂成為造林首選
主流企業助力，臺灣土肉桂實現保育與經濟共榮
土肉桂夾心酥展現了企業對農業、農友和環境的關懷與共好實踐
3-3 華碩電腦：攜手保育穿山甲，打造山林永續與生態韌性
以系統化管理迎接生物多樣性潮流
「草生栽培」杜絕除草劑污染，重建生態平衡
中海拔穿山甲活動頻繁，大雪山草生栽培有望為保育注入新契機
將科技融入生態保護，推動穿山甲保育，打造山林永續網絡
3-4 信義房屋：投入造林行動，推動生物多樣性與社區共好發展
生物多樣性先鋒，引領不動產界的生態保育
林業保育署媒合平臺助力，企業生態保育更具多樣性
發揮企業強項，將社區營造精神融入自然保育，以共好行動推進生物多
樣性保育
突破外部資助模式，企業主導，深度參與生態保育
3-5 中華航空：造林南庄共管山林，實踐永續生態與部落共榮
化解碳排放難題，航空業的減碳策略
華航推動碳匯造林，種19,000 株樹苗綠化南庄
部落參與，共管山林，權利與責任併肩同行
南庄部落主導山林經營，華航助力賽夏文化傳承與永續發展
跨領域的永續足跡，從步道修復到文化傳承與教育推廣
跨界合作，多元力量共聚，打造全方位永續社會
第四章 專家解讀：企業必須認識的關鍵議題解析
4-1 氣候與自然議題的匯流與平衡
氣候與自然風險已是企業無法忽視的課題
正視人、氣候、自然，新三角關係的挑戰與契機
2020 年後生物多樣性公約自然正成長新使命
氣候與生物多樣性議題匯流
氣候與自然的風險管理與財務資訊揭露興起
追求自然碳匯與生物多樣性價值，勿陷入碳的迷思
企業綠色轉型路上當心漂綠陷阱
4-2 翻轉生態危機，邁向自然正成長的未來
生物多樣性保護的全球倡議與行動計畫
人類活動與經濟運行仰賴生態系服務
《昆明―蒙特婁生物多樣性框架》
SDGs 具體提示人類永續與海洋及陸域生態緊密連結
倡議平台與企業合作，為自然正成長提供路徑與支持
生態信用額度可做為生物多樣性保育資金來源
國外生物信用額度案例，與在地社區緊密結合
生態補償提供誘因，鼓勵有利生態的自然經營模式
生態補償交易需完善的機制配套以達到多重效益目標
從生物多樣性到綠色創新，實現環境與經濟共榮
4-3 金融機構獲利與自然資源保育的輪迴
ESG 並不偉大，我們只是自救而已
健全生態系統已成資本市場的自救之道
自然正成長：減少破壞之餘更要著重復育
綠色轉型缺藍不可，海洋生態系是重要拼圖
生物多樣性危機是金融業無法迴避的挑戰
金融業更需要正視自然資源及生態系服務產業的風險與機會
4-4 看見原民深耕自然智慧，邁向永續，實現公正轉型
原住民族守護著土地與生態，保護了生物多樣性
傳統知識的傳承，是生態永續的力量
以對等與同理，讓原住民傳統文化與現代生態保育結合
原住民參與決策，具有生態保育、文化社會的多重效益
編／著／譯者簡介
▍古碧玲
資深媒體人，現任《上下游副刊》總編輯。曾任台灣全民食物銀行理事長，並於政經媒體、網路、廣告、基金會擔任主管。專長深度報導與環境文學，並多次擔任文學獎項主辦、評審。
著有《不知道的都叫樹》、《當永續列車駛進森川里海》、《發現我的海洋DNA：傳承給下個世代的永續密碼》、《請問里山怎麼走？》、《薪傳.薪傳(雲門經典全紀錄) 》、《讓我們發生關係》。合著作品《她們的酸甜苦辣鹹鮮澀：山村女力化作食力，凋零小村變金牌農村》、《淺山林 綠探險》、《愛‧無所畏》等。
▍吳明孝
義守大學公共政策管理學系助理教授。曾任屏東縣綠色能源開發基金管理推動委員會委員、專長憲法、行政法、氣候變遷調適政策與地方治理，以及USR及企業投入ESG案例。
▍洪浩唐
自由作家，專長文化與社會觀察，作品散見各媒體專欄。著有《淨零未來最前線：桃園的永續發展藍圖與10個2050淨零行動》、《一個人爽遊：東港‧小琉球》，以及合著《千里步道3：高雄，慢.漫遊》、《給我報報之黑道白皮書》。
▍葉娜慧
輔仁大學大眾傳播系新聞組畢（1992年），曾任兒童日報、自立晚報、民眾日報記者，主跑教育、社政、文化，現為台灣環境教育協會計劃專員、自由文字工作者、活動企劃，近年來也參與多項公私部門活動企劃及書籍出版。
分類
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(休閒娛樂)
- 關鍵詞：自然保育,永續發展
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：216
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：農業部林業及自然保育署
- 取得授權資訊：聯絡處室：保育企劃組
姓名：衛冠竹
電話：02-23515441#625
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