書籍介紹
本書中最後一章提出的發展策略，強調原民如何從集體行動的誘因設計，到部落合作社的組織模式，再到與南島民族的國際鏈結等建議。這些建議都可看出他那種作身為企業家對「可行性」的邏輯推理，以及作為原住民對「永續發展」的迫切渴望。
本書讓台灣原住民族四百年的苦難有了可被學術界理解的分析框架，這不僅是俊雄個人博士學業的總結，更是一份獻給原住民族的未來發展藍圖。作為俊雄的指導教授，我以他為傲，這本書的出版，將會是台灣原住民族研究的一個重要里程碑。它不僅為學術界提供了一個組織管理理論應用於原住民族議題的精彩範例，更為所有關心原住民族發展的人，提供了一條從問題根源到解決策略的清晰路徑。我也盼望這本好書的核心思想能夠不斷傳播分享出去，讓台灣所有的不同族群，都能以客觀理性的透過科學研究的中立角度，共同為這片土地的人民們尋找有更多美好應許的出路。
目次
目次
序一 .......................................................... v
序二 .......................................................... ix
自序 .......................................................... xiv
第一部 過去的台灣原住民族怎麼了？
第一章 緒論—為什麼要寫這樣一本書 .......................... 1
第一節 原住民不是被國家照顧得很好嗎？ .................. 3
第二節 為什麼要以組織理論探討原住民產經問題 ............ 5
第三節 原住民族產經問題原因初探 .......................... 8
第四節 基於自己的符號系統（symbol system）及使命感，以本書嘗試建構原住民族產經發展策略 .......... 18
第五節 本書之結構 ........................................ 19
第六節 本書書撰擬架構圖 .................................. 25
第二章 台灣原住民族如何遭受國家的壓迫 .................... 27
第一節 台灣在資本主義進入前的寫照 ...................... 27
第二節 荷鄭時期～各自發展、強調交易 .................... 34
第三節 清朝時代～開啟了對高山原住民族的殺戮 ............ 36
第四節 日治時期～政府強制，殖民濫觴 .................... 38
第五節 國府遷台之後，日規國隨 .......................... 46
第六節 後李登輝時代的台灣政府～政治地位提升，經濟制度同步 .............................................. 49
第七節 結論—一切悲劇，都是因為那隻無形的手（invisible hand）創造的 .................................... 51
第二部 現在的台灣原住民族怎麼了？
第三章 原住民族如何被台灣的政治體系所控制—制度同形下的犧牲者 ................................................ 57
第一節 何謂「制度同形」（institutional isomorphism） .... 58
第二節 政府如何箝制原住民 .............................. 63
第三節 聯合豐年祭是在幹甚麼？—心智思考活動的模仿同形 ................................................ 68
第四節 結論—原住民族意識從心底層次被徹底打破的開始 .................................................... 71
第四章 傳統主義會導致原住民族向下沉淪的命運嗎 ............ 75
第一節 何謂傳統主義 ...................................... 75
第二節 傳統主義於原住民社會展現的現象 .................. 77
第三節 政府與資本家形成某種形式的「卡特爾組織」及「勾結組織」，卻以原鄉資源當作「恩庇－侍從」的資源 ................................. 83
第四節 新政治菁英運用「賽局理論」，降低「侍從主義」的肆虐 ................................................ 86
第五節 結論—侍從主義默默搶走原住民族的資源，引發原住民族的能耐，而族人扶手讓人猶不自知 .......... 87
第五章 交易成本理論及委託代理人理論 ...................... 91
第一節 甚麼是交易成本理論 .............................. 91
第二節 何謂「委託－代理理論」（Principal-Agent Theory） .. 94
第三節 何謂理性有限理論（Bounded Rationality Theory） .. 96
第四節 上述理論的重要意涵 .............................. 97
第五節 原住民族菁英不自覺地成為政府統治原住民族的打手了嗎？ ............................................ 98
第六節 原住民族菁英敢對財團說不嗎？ .................... 102
第七節 結論—原住民族的菁英們，是否該醒醒，別再成為他者的代理人 ...................................... 105
第六章 為何資源依賴理論綁架了原住民族 .................... 109
第一節 何謂資源依賴理論 ................................ 109
第二節 資源依賴理論如何牽制組織發展 .................... 111
第三節 資源依賴理論如何肆虐原住民族 .................... 112
第四節 結論—金山銀山上的乞丐就是因依賴而誕生的，菁英應該思考的是雙贏的依賴關係 .................... 114
第三部 台灣原住民族未來可以怎麼辦？
第七章 看看「那隻看不見的手」如何打趴原住民族經濟？... 119
第一節 那隻無形的手是甚麼？土地如何被那隻手強佔 ..... 119
第二節 淺談那隻無形的手，背後的經濟學理論 ................. 121
第三節 這隻無形的手，如何從默默變得越來越猖狂 ............. 126
第四節 隨行的經濟學 .............................................................. 128
第五節 結論一了解經濟學，打敗經濟學，政府的良知很重要 ............................................... 132
第八章 意識形態如何影響原住民族的產經發展 ..................... 137
第一節 產經意識形態是甚麼—兼談政府的角色 ..................... 137
第二節 簡述 E-E-S-R 理論 .......................................................... 140
第三節 以 Karl Weick 之組織動態理論解釋原住民族之產業意識形態及現象 ........................ 143
第四節 與主流社會產經意識形態的衝突—幾個個案分析..............................147
第五節 產業意識形態造成的影響下，以 Karl Weick 組織動態理論，思考原住民族如何對應強勢的現代社會 ..................... 151
第六節 結論 社會要認知原住民的個人問題絕對是政治問題（The personal is political.），原住民的菁英們要從心先自覺才能自決154
第九章 以資源基礎理論 (RBV) 來檢視原住民族產經內部環境問題 .......................................................................................... 159
第一節 何謂資源基礎論及以資源基礎觀點檢視產業發展的條件 .................................................................................. 159
第二節 檢視原住民部落產業發展困境的資源問題 ................. 162
第三節 資源基礎觀點下台灣原住民族可以應用發展產業的資源 .................................................................................. 169
第四節 結論—原住民族需先找回產經基礎資源，廣泛建立產經能耐，並讓國家需要原住民族 ............................. 172
第十章 原住民族產經發展策略之驅動 ..................................... 175
第一節 Olson 的團隊驅動原理—找出產經問題，也找到資源後，接著該如何驅動產經組織 ............................. 175
第二節 驅動問題的解決之道 ...................................................... 176
第三節 結論 .................................................................................. 179
第十一章 總結 原住民，你知道你為什麼那麼窮了 ................. 183
附錄 筆者有關原住民族產經發展之論述投稿 ......................... 186
個案一 建構民族自信心—傳統文化知識管理智慧的運用—以賽夏族祭儀管理模式為例 ......................................... 186
個案二 從傳統智慧發展鏈結現代社會的能耐—傳統生態知識應用於現代社會的案例—以「記憶密碼」提及澳洲原住民傳統知識轉化應用為科學為例 ............. 199
個案三 團結經濟概念的發揮—集體經濟的發展模式之建構—以阿里山茶山部落集體經濟為例 ......................... 203
個案四 建構原住民族的資源依賴理論—南島民族產經分工與鏈結 .......................................................................... 209
編／著／譯者簡介
趙俊雄 Kaleh a Taro Tautauwazay
新竹林管處賽夏族傳統植物調查及永續發展之應用計畫 計畫主持人
分類
其他詳細資訊
- 英文題名：From Paradise to Poverty:What Happened to Taiwan’s Indigenous Peoples?Dilemmas of Indigenous Industry Development in Taiwan:An Institutional Perspective
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：原住民族產業經營，原住民族未來，現代台灣原住民族，原住民族的壓迫
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：244
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立東華大學
- 取得授權資訊：聯絡處室：國立東華大學原住民民族學院
聯絡人：王文助
聯絡電話：03-8905752
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