書籍介紹
當代科技的發展日趨複雜，政策隨之益發難解，卻又緊密牽動著日常生活。從核廢選址、電力供應、空汙管制、淨零碳排，到加速逼近的 AI 治理，這些高度專業化、高度價值分歧的議題，往往被視為難有共識的僵局。這到底是因為觀念上的歧異，還是因為我們缺乏一套能公共對話的方法？
■ 打造民主成為可長久使用的基礎設施
《共議未來》的寫作初衷正是為了回應此一議題。科技與社會研究學者杜文苓長期耕耘審議式民主與參與式治理，深知民主的版面容易被選舉、罷免、公投等一次性活動給占據。當公共議題被情緒動員，立場表態陷入零和競爭，參與者便難以了解彼此，也不會有完整對話的空間。
書中進一步指出，比起追求所有人都同意單一答案，更重要的是深化民主，建立一套能夠持續對話、一起思考、並共同承擔的制度條件，也就是民主的「基礎設施」。只要基礎設施能時時打磨、長久使用，那麼再困難的分歧依然能有解題的可能性。
■ 在眾聲喧嘩的年代，找回彼此溝通的能力
杜文苓提出，這套基礎設施需要至少三種特質的「公共參與專家」：知識中介者、信任搭建者與政策促進者。知識中介者轉譯跨領域的專業知識、降低參與者的門檻；信任搭建者修補意見的分歧、建立對話的意願；政策促進者則銜接大眾語言與政策之間、放大參與的效力。並透過「蒐集、互動、擴散」等實踐工具，在政策討論時搭建起有效的溝通橋樑。
透過上述方法，「溝通」不再只是抽象的語彙，而是真正的「基礎建設」，不同意見的眾人，都有機會透過這些工具回歸民主的本質──打造人人共同決定的未來。
目次
作者序 民主要創新，關鍵是人才
前言 打造科技民主的基礎設施
第一部 民主基礎設施的三個支柱
第一章 什麼是民主基礎設施
民主轉大人：讓民主更「實用」
為什麼民主需要「基礎設施」？
三種基礎設施：知識、協作、參與
知識、協作、參與的實作範例
第二章 知識基礎──知識中介者
複雜議題需要跨科際知識
搭建知識基礎設施
前台實例：地熱技術的跨域對話
第三章 協作基礎──信任搭建者
當公民參與「遍地開花」
搭建協作基礎設施
前台實例：核廢料的社會溝通
第四章 參與基礎──政策促進者
創新多元的公民參與
搭建參與基礎設施
前台實例：高雄石化產業的永續轉型
第二部 公共參與專家的對話錦囊與實踐工具箱
第五章 蒐集（Collection）：前置調查研究與知識轉譯
跨域共創：如何界定問題？如何分析？
議題分析與利害關係人辨識
如何透過資料轉譯，讓參與公共對話更容易？
第六章 互動（Interaction）：參與機制設計
擬真的情境設定
好的對話，來自好的設計！
會進化的對話關係：反思性審議
第七章 擴散（Interaction）：擴大影響力的策略布局
銜接政策機會之窗
分層溝通策略
結語 讓公民回到現場
永續創新民主
創新民主的實踐局限和未來展望
參考文獻
編／著／譯者簡介
作者
杜文苓
政治大學公共行政學系特聘教授暨創新國際學院（ICI）創辦院長、永續創新民主研究中心（CIDS）主任。美國紐約州立大學雪城分校環境政策碩士、加州柏克萊大學環境規劃學系博士。主要研究領域為公民參與、永續發展、環境政策、科技與社會研究。
現任總統府全社會防衛韌性委員會委員、經濟部放射性廢棄物處置專案辦公室主任、科技、民主與社會研究中心（DSET）主任。
國科會99年度吳大猷先生紀念獎得主，與台灣科技與社會研究學者共同主持的科技部科普傳播產學合作計畫《打開社會事件S檔案》榮獲第54屆電視金鐘獎自然科學紀實節目獎。
策畫
政治大學永續創新民主研究中心（Centre for Innovative Democracy and Sustainability, CIDS）
成立於 2019 年，由公共行政學系杜文苓特聘教授擔任主任，致力於研發創新的公共參與機制，提升公共討論品質、深化循證決策，並培育公共參與人才。
CIDS與公民社會、公私部門以及學術界的跨域協作，長期投入公共治理的科技社會議題，包含核廢料、石化風險、AI公共治理及能源公正轉型等。
分類
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(休閒娛樂)
- 關鍵詞：民主, 審議式民主, 公共溝通, 參與式治理, 公民參與
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：272
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立陽明交通大學
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