書籍介紹
第一冊：
徵才簽約是勞雇關係的起點，從刊登徵才公告開始，就可能發生各式各樣的問題。徵才廣告可以寫「薪資面議」或限制年齡、性別嗎？錄取通知發出後還能取消嗎？本冊彙整徵才面試、到職簽約與人力運用的常見疑難雜症，涵蓋派遣與時薪人員的僱用、定期與承攬契約的選擇，以及試用期、工作地點調動與離職限制等約定，協助雇主在起步階段就打穩基礎。
第二冊：
工作時間與休假請假是勞雇關係中敏感的神經，許多雇主因忽略員工的出勤管理而受罰，也讓工時與休假成為勞動檢查的重點項目。本冊從出勤打卡、值班認定、正常工時與加班規範談起，包含加班補休、責任制及因育兒調整工時等安排，並彙整請假薪資、全勤獎金、特別休假與颱風天出勤等常見疑難雜症，協助雇主建立合法清楚的出勤管理制度。
第三冊：
工資薪水是員工最在意的勞動議題，不論少發、遲發或預扣工資，都已誤觸法律地雷。本冊彙整工資計算及薪水發放的常見疑難雜症，說明請假與職災期間的薪資補償、加班費計算及發薪注意事項，也解答以禮券代薪、取消獎金津貼、遲到或工作疏失扣薪、減班休息、薪資統包制等問題，並提醒員工申請留職停薪時，雇主應留意的重點。
第四冊：
職場安全是雇主很常忽略的勞動議題，除了意外事故，職場霸凌與性騷擾都是雇主必須做好預防並謹慎處理的重要問題。本冊說明職場性騷擾與霸凌的認定、預防及處理方式，包括顧客對員工辱罵、施暴或騷擾時的雇主責任，以及雇主遭指控時的應對重點；並彙整員工工作中發生意外的責任，以及勞保、職災保險投保與勞退提繳的常見疑難雜症。
第五冊：
離職與爭議處理是許多雇主容易誤解的勞動議題，若處理不當，反而會衍生更多後續問題。本冊彙整離職、解僱與退休的常見疑難雜症，說明員工表現不佳或違規時能否解僱、競業禁止、服務證明書與離職交接，以及強制退休與高齡員工僱用的注意事項；也介紹勞資爭議調解、勞動檢查與勞資會議的重點，以及身心障礙員工的職場協助。
目次
第一冊：
Q1 招募員工需要注意哪些事情？
Q2 徵才的薪水可以「依能力面議」嗎？
Q3 徵才條件可以限制年齡與性別嗎？
Q4 面試時可以要求員工出示「良民證」嗎？
Q5 發出錄取通知後可以取消嗎？
Q6 運用派遣員工，需要注意哪些事情？
Q7 僱用工讀生、時薪制員工，需要注意哪些事情？
Q8 和員工簽約需要注意哪些事情？
Q9 可以和員工簽一年一聘的定期契約嗎？
Q10 可以和員工簽訂承攬契約嗎？
Q11 可以和員工約定試用期嗎？
Q12 可以要求員工配合更換工作地點嗎？
Q13 可以限制員工一年內不能離職嗎？
Q14 可以限制員工離職前要事先預告嗎？
第二冊：
Q1 員工上下班可以不打卡嗎？
Q2 員工值日(夜)班可以不算工作時間嗎？
Q3 員工每天正常工作時間可以超過8小時嗎？
Q4 雇主可以在假日或下班後要求員工加班嗎？
Q5 員工下班後滯留辦公室，雇主可以拒認加班嗎？
Q6 可以限制員工加班只能換補休嗎？
Q7 可以讓員工選擇不午休但提早下班嗎？
Q8 員工可以為了接小孩減少或調整工作時間嗎？
Q9 雇主可以和員工約定責任制嗎？
Q10 員工請假可以不發薪水嗎？
Q11 員工有請假紀錄，可以扣發全勤獎金或考績扣分嗎？
Q12 員工請特別休假，可以不准假嗎？
Q13 可以規定特別休假到期失效嗎？
Q14 員工因故請假，雇主可以不准假嗎？
Q15 雇主可以要求員工在颱風天上班嗎？
第三冊：
Q1 員工請假、職災等各項薪資與補償要怎麼算？
Q2 發薪水需要注意哪些事情？
Q3 可以用禮券做為薪水發給員工嗎？
Q4 可以單方面取消員工的獎金、津貼嗎？
Q5 員工加班時，加班費怎麼計算？
Q6 生意不好可以要求員工實施減班休息嗎？
Q7 員工遲到早退，可以扣發薪水嗎？
Q8 員工標錯價造成虧損，可以扣薪補償嗎？
Q9 員工申請留職停薪，雇主需要注意什麼？
Q10 員工申請育嬰留職停薪，雇主需要注意什麼？
Q11 可以和員工約定薪資含加班費（薪資統包制）嗎？
第四冊：
Q1 什麼樣的行為構成職場性騷擾？
Q2 雇主應如何預防職場性騷擾發生？
Q3 發生職場性騷擾時，雇主該如何處理？
Q4 什麼樣的行為構成職場霸凌？
Q5 雇主應如何預防職場霸凌發生？
Q6 發生職場霸凌時，雇主該如何處理？
Q7 客人對員工辱罵、毆打或性騷擾，雇主有責任處理嗎？
Q8 雇主若被指控職場霸凌／性騷擾，應留意什麼事項？
Q9 員工工作中發生意外，雇主要負責嗎？
Q10 僱用員工未滿5人，雇主要為員工投保哪些保險？
Q11 員工同意不投保勞健保，雇主需要為其投保嗎？
Q12 雇主要如何為員工投保勞保及各項保險？
Q13 除了勞保，雇主需要另外保職災保險嗎？
Q14 除了勞保，雇主需要另外提繳勞退金嗎？
第五冊：
Q1 員工表現不好可以開除他嗎？
Q2 員工違反規定可以開除他嗎？
Q3 可以開除霸凌或性騷擾同事的員工嗎？
Q4 可以限制員工不能跳槽投靠競爭對手嗎？
Q5 員工可以要求公司開立服務證明書嗎？
Q6 員工未完成交接，可以拒發薪水嗎？
Q7 可以強制中高齡員工退休嗎？
Q8 僱用年滿65歲或已退休的員工，需要注意哪些事情？
Q9 遇到員工提起勞資爭議調解要注意哪些事情？
Q10 遇到勞動檢查需要注意哪些事情？
Q11 如何成立與召開「勞資會議」？
Q12 身心障礙員工在工作上遇到不便，雇主可以怎麼做？
編／著／譯者簡介
本部為全國勞動業務之主管機關，主要掌理勞動政策規劃、國際勞動事務之合作及研擬；勞動關係制度之規劃及勞動關係事務之處理；勞工保險、退休、福祉之規劃、管理及監督；勞動基準與就業平等制度之規劃及監督；職業安全衛生與勞動檢查政策規劃及業務推動之監督；勞動力供需預測、規劃與勞動力發展及運用之監督；勞動法律事務之處理與相關法規之制（訂）定、修正、廢止及解釋；勞動統計之規劃、彙整、分析及管理；勞動與職業安全衛生之調查及研究等勞動事項。
分類
其他詳細資訊
- 適用對象：成人(學術性)，成人(休閒娛樂)
- 關鍵詞：勞工，雇主
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：152
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