書籍介紹
為何台灣半導體產業能夠持續地累積創新，竟而在全球市場中從快速追趕到超越領先的位置？面對全球市場危機時，國家與企業致力於制度創新和脈絡條件，這是有利於半導體產業廠商間和公司內部建立穩定的創新網絡。在此產業中，核心公司的制度企業家能夠動員網絡，產生創新的策略行動。他們領導企業突破組織慣性，並將核心公司的制度創新在產業中擴散。此產業場域的網絡演化呈現以下特質。組織間技術合作網絡長期演化的特性，主要是以核心公司高結構凝聚位置的層層鑲嵌的網絡特性，其有助於產業建立信任與創新的連結。核心公司的專利發明人網絡朝向創新的小世界網絡演化。董監事跨坐網絡演化成以台積電社群為核心的階層化模式，並呈現公司居於巢狀鑲嵌位置有利於公司的表現與創新。
目次
第一章 緒論
第一節 研究背景與研究問題
一、研究背景
二、研究問題
第二節 研究目的
一、在理論上企圖達成的目的
二、在研究方法上企圖達成的目的
第三節 本書章節簡介
第二章 理論文獻的回顧與反思
第一節 宏觀的市場制度論
一、制度同型主義：全球化的市場壓力
二、政治文化論
第二節 微觀的創新網絡理論
一、創新網絡的小世界理論
二、創新網絡的地位訊號效應
三、創新網絡的結構凝聚效應
四、市場網絡的混合模型
第三節 台灣半導體組織技術範疇因應市場危機的制度與網絡機制
一、宏觀的制度機制
二、微觀組織間網絡機制：技術合作網絡
三、微觀的專利發明人網絡
第四節 台灣半導體組織在人力資源範疇因應市場危機的制度機制
一、產業聚集的人才流動鑲嵌
二、人力資源制度轉型的趨同機制：國家、協會的機制
三、企業制度轉型的政治文化論
第五節 台灣半導體組織在財務金融源範疇因應市場危機的制度與網絡機制
一、宏觀的制度機制：制度同型與政治文化論
二、市場危機、併購行動與公司間網絡階層化
三、影響公司組織表現的網絡機制
第六節 制度變遷與動態網絡的演化
一、動態網絡的突發新生自主變遷
二、蓄意指揮治理網絡的動態變遷
第三章 研究方法
第一節 台灣半導體公司的技術合作契約資料庫蒐集
一、資料來源
二、公司間網絡與公司特質資料的過錄方式
第二節 專利發明人網絡資料來源與資料處理
一、資料來源與網絡之建立
二、專利發明人網絡的建立
三、公司層次之指標建立
四、無尺度網絡係數計算
五、小世界網絡與Q指標
第三節 半導體高階人力資源、金融網絡與公司治理資料
一、人力資源高階主管的資料來源與製作
二、財務行為、併購網絡、董監網絡與公司治理
第四節 網路結構位置
一、程度中心性
二、結構凝聚
三、社群偵測
四、社群流變圖
第五節 組織範疇高階主管的深入訪談資料
一、技術高階主管的深入訪談資料
二、人力資源高階主管的深入訪談
三、半導體金融高階主管與公司治理的重要影響人員
第四章 台灣半導體產業技術追趕超越的機制
第一節 前言
第二節 半導體產業的技術創新變遷描述
一、上中下游專利發明的變遷趨勢
二、半導體四家核心公司的重要技術發明演進
第三節 不同階段的技術發展關鍵機制
一、開創階段的國家關鍵行動者網絡機制
二、2000–2007年全球市場環境的不確定性：朝向技術自主和技術擴散中國市場
三、2008–2014年台積電和聯發科的技術超越和中國IC設計的威脅
四、2015–2020年地緣政治與兩岸半導體產業的消長
第四節 結論與討論
一、研究摘要
二、理論反省
第五章 技術合作動態網絡的演化
第一節 前言
第二節 二者契約聯繫模型變項與測量
一、依賴變項
二、獨立變項
三、控制變項
第三節 研究結果
一、網絡社群結構的動態變遷模式
二、社群結構變化與穩定社群
三、技術契約二者聯繫模型的分析
第四節 結論與討論
一、研究摘要
二、理論反省
附錄5-1 歷年關鍵Alter名單
第六章 專利發明人網絡的特質與創新影響力
第一節 前言
第二節 主要分析變項
一、專利被引證次數
二、發明人連結數
三、混合結構的類型與結構凝聚
四、發明人IPC種類
五、發明人主要專利類型
六、專利公告年分
第三節 分析策略
第四節 研究結果
一、逐年專利數與發明人數變遷
二、專利發明人合作比例
三、公司逐年小世界指標變遷
四、混合模型結構位置分布
五、專利被引證次數之模型結果
第五節 結論與討論
一、研究發現摘要
二、理論討論與反省
第七章 人力資源制度轉型的機制： 以台積電為標竿學習的場域
第一節 前言
第二節 台灣半導體公司的人力特質和流動的描述
一、台灣上、中、下游公司的高階主管之專業背景
二、經理人的國內外學歷
三、上、中、下游員工和高階經理人員的流動
第三節 台灣半導體產業人力資源制度轉型的機制
一、2000–2007年：知識管理、職能管理和策略式人力資源制度的創新
二、2008–2014年：跨國界的人力資源管理制度的形成
三、2015–2020年：人力資源新制度的擴散與人才供需失衡
第四節 結論與討論
一、研究摘要
二、理論反省
第八章 台灣半導體金融制度與網絡的變遷
第一節 前言
第二節 變項測量
一、基本變項
二、併購相關變項
三、中國投資相關變項
四、外資股權比例
第三節 朝向利益統合的金融制度的建構：國家、協會與廠商的因應機制
第四節 公司因應金融市場法規變遷的經濟行動：併購與投資中國
一、併購
二、投資中國
第五節 市場網絡階層化
一、2001年董監事網絡社群的特質
二、2005年董監事網絡社群的特質
三、2008年董監事網絡社群的特質
四、2014年董監事網絡社群的特質
五、2018年董監事網絡社群的特質
第六節 制度企業家的個案分析
一、台積電張忠謀的制度企業家案例
二、聯發科集團蔡明介的制度企業家的案例
第七節 結論與討論
一、研究發現摘要
二、理論反省
第九章 董監網絡的混合模型與公司治理 和創新與財務表現
第一節 前言
第二節 變項測量
一、獨立變項
二、依賴變項
三、其他組織相關變項
第三節 研究發現
一、描述性分析
二、迴歸模型分析
第五節 結論與討論
一、研究發現摘要
二、理論與研究反省以及台灣半導體的治理特色
第十章 結論與討論：台灣半導體產業的制度與網絡創新的演化機制
第一節 研究發現摘要
一、技術創新演化
二、人力資源制度創新轉型
三、金融制度變遷與公司治理的創新制度轉型
第二節 理論反省
一、產業場域的制度創新機制
二、網絡創新的機制
三、制度支持的創新動態網絡的演化
四、台灣半導體產業從追趕到領先的經驗啟示
第三節 未來的研究反省
一、未來研究的方向
二、地緣政治與半導體產業全球化的重組
三、AI時代半導體產業的未來發展與挑戰
四、未來哪些制度有利於台灣半導體發展？
參考書目
編／著／譯者簡介
熊瑞梅
國立政治大學社會學系名譽教授。國立臺灣大學社會學系畢，美國喬治亞大學社會學博士。曾擔任東海大學社會系副教授與教授，臺灣社會學會理事長，國科會社會學門召集人，政大社會系特聘教授與系主任。主要著作Contexts of Social Capital: Social Networks in Communities, Markets and Families(eds. With Nan Lin and Ronald Breiger, 2009, Routledge)和Rethinking Social Capital and Entrepreneurship in Greater China (eds. Jenn-Hwan Wang, Tsuang-Yuan Chen, 2016, Routledge）。兩次赴美國哥倫比亞大學擔任訪問學者，由Peter Bearman教授主持的Institute for Social and Economic Research and Policy和Interdisciplinary Center for Innovative Theory and Empirics；在擔任訪問學者期間，修習組織創新、小世界網絡和跨領域理論與研究等課程，對從事半導體產業的制度與網絡演化的機制研究上影響深遠。
分類
- 書籍分類 ：教育學習>大學出版
- 出版品分類：圖書
- 主題分類：
財政經濟
- 施政分類：
經濟貿易
其他詳細資訊
- 英文題名：From Rapid Catch-up to Supremacy: The Innovative Mechanisms of Institutional and Network Evolution in Taiwan's Semiconductor Industry
- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：經濟社會學，台灣經濟，半導體，組織社會學，社會網絡
- 附件：無附件
- 頁/張/片數：520
授權資訊
- 著作財產權管理機關或擁有者：國立臺灣大學出版中心
- 取得授權資訊：聯絡處室：國立臺灣大學出版中心
姓名：紀淑玲
電話：02-33669983
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