書籍介紹
全球運籌電子化深化計畫─8家紡織業者導入成功經驗分享
目次
序目錄第一章 全球運籌電子化深化計畫前言第一節 計畫背景說明第二節 計畫內容第三節 推動策略第四節 計畫成果第五節 紡織業全球運籌管理緣起第二章 全球運籌管理意涵與SCOR模式第一節 全球運籌與供應鏈管理第二節 SCOR供應鏈運作模式第三節 SCOR為基之全球供應鏈運作模式分析與設計第三章 台灣紡織產業發展策略第一節 前言第二節 台灣紡織業現況分析第三節 全球紡織業產銷變化分析第四節 台灣紡織業未來發展策略第五節 全球佈局運籌政府政策第四章 紡織供應鏈策略模式型態第一節 紡織供應鏈策略模式型態第二節 向下整合(Forward Integration)第三節 向上整合(Backward Integration)第四節 全面服務提供者(Full Service Provider,FSP)第五章 紡織業全球運籌管理個案第一節 儒鴻企業第二節 潤泰全球第三節 力麗企業第四節 新麗企業第五節 宏遠興業第六節 佳和實業第七節 聚陽實業第八節 年興紡織第六章 紡織業全球運籌電子化績效指標參考架構第一節 緒論第二節 文獻探討第三節 績效指標參考架構第四節 結論第五節 八家紡織業者量化績效指標表參考文獻專有名詞
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- 適用對象：成人(學術性)
- 關鍵詞：示範性計畫，資訊應用，全球運籌，紡織業
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